加藤丈実さん

店長が担う役割とやりがいは？

従業員に楽しく働いてもらうための
環境づくりも重要な役割。

店長は店舗の運営全般を任され、人員配置から資機材の手配まですべての業務を管理します。運営上の業務だけでなく、従業員に楽しく働いてもらうための環境づくりも、店長が担う重要な役割のひとつ。現在任されている店舗では、勤務時間中は気持ちを引き締めて業務に当たってもらい、休憩や退勤後にはリラックスして過ごしてもらうことでメリハリをつけ、悩みや相談事があればいつでも頼ってもらえるような人間関係づくりを意識しています。また、さまざまなデータの分析結果から予測を立てて店舗運営に反映させた結果、目標としていた来店者数や売上を達成できた時には、大きな達成感とやりがいを感じることができます。

これまでのキャリア履歴は？

店舗を離れた約3年半で、
視野が広がり多角的知識も吸収。

入社時は営業部に配属され、店舗のクルーとしてスタート。オペレーションマネジャー、アシスタントマネジャーを経て、2025年冬からストアマネジャーに昇格し、現在は店長として福島市内の店舗に勤務しています。実はストアマネジャーになる前の約3年半は、本社の技術開発教育グループでスロットマシンの使用方法等を発信する業務を担当していました。全店舗に関する業務内容であるため、自分の勤務先店舗だけを考えていた時よりも大幅に視野が広がり、多角的な知識と戦略を身につけることができました。その後異例の人事で営業部に戻ることになり、ストアマネジャー職に上がるための社内試験に合格。店長に任命されて現在に至ります。

自分らしい働き方の実現方法は？

シフト管理の自由度が上がり、
ワークライフバランスが充実。

店長になると自分のシフトも比較的自由に管理できるようになります。私はプライベートで息子が所属するサッカースポーツ少年団のコーチをしていて、週末に試合や、平日夜に練習があります。店長職となりシフト管理の自由度が広がったことで、以前よりスケジュールが組みやすく、スポ少への参加率も増え、ワークライフバランスをとりやすくなったことを実感しています。仕事上での現在の目標は、任されている店舗を地域ナンバーワンにすること。さらにその先で、ニラクの中でもトップクラスの店舗に引き上げていくこと。40代半ばまでに実績を積んでエリアマネジャーに昇格し、ニラクと地域に貢献したいと考えています。

ニラクも大切にしている
“素直さ”を意識して指導。

前述の通り、休みの日は子どもたちにサッカーを教えていることがほとんどです。本社勤務だった時に息子が小学校に入学してスポ少に入ったのですが、その際に保護者の方々から「経験者の方ですか？コーチをしてくれませんか？」とお誘いいただいたことをきっかけに就任。指導する際は、ニラクも大切にしている“素直さ”を意識しつつ、サッカーを楽しんでもらうことを第一にしています。